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穷则思变,2015-2016空压机行业如何被颠覆

返回列表 来源:东泽节能 浏览:- 发布日期:2016-03-23 10:33:00【

我们说2015年是空压机行业洗牌的元年:

第一:据部分售后市场数据分析,今年的售后配件同比减少了30%,也就是说,客户的开工率远远不足,产能过剩,经济下滑的趋势明显。

第二:整机品牌的集聚,导致配套行业同样遇到寒冬。因为对于量大的整机品牌,配件配套系统的建立,甚至直接生产相关配件,导致配件配套方面的竞争也越发激烈。

第三:成本上升和效率管控,直接导致很多企业在同质化的竞争中也在丧失性价比。很多品牌面对庞大的产能和减少的需求,因无法直接找到良好的解决方案而感到迷茫。

我们大胆预测,近几年,中国的产能过剩问题,至少需要3年以上的时间消化,除个别市场外,很多厂家都“吃不饱”。

穷则思变,面对未来,我们的机会在哪里?

第一:节能机会

我们目前谈的节能,还只是谈论整机的节能,比如一级能效的机器,未必谈到系统节能的解决方案,而整机节能一项则可以省电10-30%。但是我这里了解到一些数据,日本是做空压机节能最先进的国家, 2014年,他们空压机系统节能是中国的1/4,这么说吧,满足同样的生产和工艺,日本透过系统节能的精细化管理,耗电量只有我们国内的1/4都不到。他们的系统和工艺流程及压缩空气的精细化管理的方案,能够达到极致节能。

让我们想不通的是,为什么国家提出节能减排的今天,我们并没有很好的推广这样的节能概念,可能:从生产商来说,他们无法设计系统,只能做节能产品;从配套商来说,往往是被选择的地位,很难提供这样的方案;从代理商来说,解释成本、技术和系统认知等等往往也不够专业,但无论怎么样,中国空压机每年耗电量足足有3000亿度,节能一半来看,也有1500亿度电的价值可以创造价值,千亿级市场,等待我们的开拓,究竟谁来准备?

第二:协作机会

协作的机会,其实就是透过资源优势,让整个产业链运行效率更高,比如:互联网经济、粉丝经济、众筹模式、金融协作等等,透过这些工具,让有竞争力的产品能够更快更高效的传播和成交。

而这就是需要更多人才、更多的公司、搭建共同的远大目标,满足各自的需求,并且贡献各自的优势,形成一股力量来影响行业及客户。最终让行业转型升级,用一种新协作模式来创新甚至颠覆这个行业。

希望大家设计自己的目标和切入点,然后努力做好准备,拥抱未来。

——转自《中国空压机网》


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